People Strategy: Consultoría estratégica en gestión del talento

La gestión del talento no puede seguir siendo operativa.
Las empresas que crecen convierten su área de recursos humanos en un sistema estratégico alineado a resultados financieros.

En B2G diseñamos modelos de gestión del talento que impactan directamente en productividad, retención y rentabilidad.

¿Por qué la estrategia tradicional de RR.HH. falla?

Síntomas de una estructura desconectada del negocio.

Procesos desconectados

Iniciativas de personas que corren en paralelo a los objetivos financieros, convirtiendo el área en un centro de costos sin retorno visible.

Costos ocultos e ineficiencia

Pérdidas millonarias anuales diluidas en rotación no deseada, curvas de aprendizaje lentas y malas contrataciones.

Evaluaciones sin impacto

Revisiones de desempeño burocráticas que no mejoran la ejecución ni proporcionan datos para la toma de decisiones.

Compensación no estratégica

Estructuras salariales que no incentivan los comportamientos correctos ni retienen al talento crítico.

Arquitectura integral de soluciones

Implementamos People Strategy a través de cuatro módulos tácticos diseñados para reconstruir los cimientos de su gestión humana.

Rediseñamos el organigrama y los flujos de comunicación para eliminar silos y agilizar la toma de decisiones.

  • Claridad de roles
  • Agilidad operativa

Definimos el perfil de éxito real (no solo técnico) y construimos el employer branding para atraer talento pasivo de alto nivel.

  • Fit cultural preventivo
  • Reducción de fallos

Conectamos los OKRs corporativos con metas individuales y alineamos la estructura salarial para premiar el alto rendimiento.

  • Meritocracia real
  • Control de masa salarial

Sistemas de escucha activa y diagnóstico de clima para anticipar fugas de talento y blindar a los jugadores clave.

  • Predicción de rotación
  • Salud organizacional